ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ

- управленческий аутсорсинг, консультационное и методологическое обеспечение, практическое обучение и тренинги; научно-техническое обоснование и системное проектирование; организация и участие в конкурсах, включая в том числе:

1. Решение бизнес-проблем, оптимизация бизнеса, антикризисное управление, повышение доходности; развитие бизнеса, вывод новых продуктов и услуг, разработка бизнес-идей и помощь в их реализации; управление проектами от разработки и обоснования до детализированного планирования, организации и обеспечения работы проектного офиса; оптимизация и выстраивание бизнес-процессов, формирование и выстраивание управленческого и финансового учета, системы управления качеством и управления по сводным показателям, системы подбора и управления персоналом и т.д.

2. Формирование и оптимизация технологических процессов, системное и эскизное проектирование, технико-экономическое и научно-техническое обоснование.


Оказываю услуги по

БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГУ и ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ, ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ и ОБУЧЕНИЮ

для малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей, для крупных бизнес-структур, государственных и отраслевых предприятий.

Бизнес-консалтинг: создание нового бизнеса и его обоснование; планирование и запуск новых проектов и направлений; комплексный анализ, оптимизация и реинжиниринг существующего бизнеса, антикризисные мероприятия, стратегическое развитие и расширение бизнеса, документальное обоснование и «документальное закрытие» деятельности и решений.

(Подробнее – «Бизнес-консалтинг ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ»).

Технологический консалтинг: аудит и анализ ранее разработанных концептуальных документов, системных и иных проектов, планов мероприятий, программ развития и т.д.; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по разработке и внедрению организационно-технологических аспектов бизнес-идей, разработке концепций и целевых моделей, системных проектов и детализированных требований, разработке программ развития и сетевых графиков сложных комплексных проектов

(Подробнее – «Технологический консалтинг ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ»).

Формат предоставления консалтинговых услуг:

  • Устные консультации (первая/предварительная консультация бесплатно, вторая платная).
  • Документальная и системная проработка, методологическое обеспечение.
  • Обучение: подготовка целевых обучающих программ, проведение лекций, семинаров и индивидуальных занятий.
  • Комплексное сопровождение (консультационное/управленческое сопровождение внедрения разработанных планов, систем и методик).

Струкалев Максим Юрьевич

Кратко обо мне:

  • Техническое и бизнес-образование;
  • Управление бизнесом и бизнес-консалтинг.
  • Деятельность в коммерческих и государственных компаниях более 30 лет;
  • Создание бизнесов и предприятий, запуск проектов и выстраивание операционных и бизнес-процессов;
  • Реализация комплексных проектов от инициации и проработки концепций и бизнес-идей, технико-экономических обоснований и бизнес-планирования до практического их «претворения в жизнь» - в широком спектре областей (включая реализацию проектно- изыскательских и строительно-монтажных работ, проведение научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработку информационных систем и аппаратно-программных комплексов, осуществление работ по содержанию и обслуживанию инфраструктуры, создание операторских структур и систем массового обслуживания); операционных и бизнес-процессов;
  • Реализация проектов и выстраивание операционных и бизнес-процессов в области:

    • - систем продаж и дистрибуции товаров и сервисов, интернет- торговли, производства высокотехнологического оборудования, предоставления инфокоммуникационных услуг и услуг безопасности граждан и их имущества, профессионального образования и обучения;
    • - монетизации технологических инфраструктуры и ресурсов, реализации ГЧП-проектов;
    • - комплексных систем мониторинга, управления и безопасности отраслевых предприятий, корпораций, служб и ведомств, муниципальных образований и субъектов федерации;
    • - систем обеспечения функционирования, безопасности, оперативного и ситуационного и риск-ориентированного управления технологических и транспортных структур, систем диспетчеризации и управления энергообеспечением, реализации мероприятий энергоэффективности.

Направление деятельности

  • Бизнес-консалтинг ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ:
    • - разработка бизнес-планов, технико-экономических и финансово-экономических обоснований; бюджетирование бизнеса, предприятий и отдельных проектов;
    • - документальное закрытие, обоснование и легитимизация сделок, операций, а также управленческих решений и действий, осуществленных ранее и осуществляемых в рамках операционной и проектной деятельности (бизнес- активности);
    • - разработка стратегии развития (комплексный стратегический анализ и планирование, выработка маркетинговых стратегий, маркетинговой и финансовой политики, оценка конкурентных преимуществ и ресурсного обеспечения) и системы стратегического управления;
    • - разработка и выстраивания оптимальных бизнес- процессов, создания системы оперативного управления и системы управления качеством и бизнесом по сводным показателям;
    • - проведение финансового и управленческого анализа, анализа отклонений; создание и выстраивание финансового и управленческого учетов; разработка системы управленчески-ориентированных финансовых отчетов;
    • - обоснование, разработка и проведение антикризисных мероприятий; осуществление реинжиниринга бизнеса; разработка планов изменений и внедрение изменений (управление изменениями);
    • - систематизация проектной деятельности и выстраивание систем управления проектами (систем проектного управления);
    • - разработка стратегии, тактики, а также детализированное СИСТЕМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: цифровой трансформации предприятий и процессов, бизнеса целиком и отдельных его направлений; автоматизации с использованием ИКТ технологических и производственных процессов, управленческого и финансового учетов и т.д.;
    • - обучение, проведение тренингов и семинаров – как в контексте освоения/внедрения разработанных для бизнеса методологических материалов, так и в контексте формирования необходимой базы знаний и квалификаций.

    Бизнес-консалтинг осуществляется для индивидуальных предпринимателей, акционерных обществ и предприятий различной направленности – предприятия розничной и оптовой торговли, предприятий интернет-торговли, предприятий сферы бытовых услуг (гостиниц, химчисток и т.д.), медучреждений, фермерских хозяйств и сельхозпредприятий, предприятий строительства и логистики, операторов информационных услуг и сервисов, научных и производственных предприятий и т.д. - как для локальных, так и для сетевых структур.

    Методология – Примеры: I. «Бизнес-консалтинг»

  • Технологический консалтинг ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ - примеры:
    Создание систем мониторинга, управления и обеспечения безопасности Субъектов Федерации, муниципальных образований, экстренных и силовых служб, отраслевых ведомства и предприятий, сил и средств, а также различных организационных структур.

    Подробнее: II. «Системы мониторинга, управления и обеспечения безопасности…»

  • Цифровизация транспортной отрасли (интеллектуальные транспортные системы и цифровая инфраструктура транспортных магистралей и сетей, управленческие цифровые платформы; системы транспортной безопасности, технология информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов транспорта и т.д.)...

    Подробнее: III. «Цифровизация в транспортной отрасли»

Для обсуждения вопросов по оказанию консалтинговых услуг и выполнения научно-практических работ присылайте письма:

на электронную почту m.strukalev@gmail.com

на WhatsApp или Telegram по номеру +7 (926) 172-17-44.

Заказчики, контрагенты и партнеры (в рамках осуществлённых проектов)