Консалтинг определяется как практика предоставления третьей стороне экспертных знаний по какому-либо вопросу в обмен на вознаграждение. Услуга может включать в себя либо консультационные услуги, либо услуги по внедрению.
Для консультанта принятие независимой и непредвзятой позиции по какому-либо вопросу занимает центральное место в его/ее роли.
Консультант может, в принципе, обслуживать любой сектор консалтинга. Однако за последние несколько десятилетий этот термин стал синонимом делового консультирования, которое в основном фокусируется на бизнес – стратегии, заключается в управлении, организации, операционных процессах и технологиях.
Одной из ключевых особенностей отрасли является так называемое "преимущество в знаниях", которыми обладают специалисты по отношению к своим клиентам.
Специалисты и компании нанимаются для того, чтобы помочь своим клиентам решить дилемму, для решения которой необходимы специальные знания или знания, что в противном случае не хватает заказчикам.
Еще одной особенностью консалтинга является то, что специалисты проводят поиск и формируют внешнюю независимую сторону, что может дать клиентам объективное представление о проблемах их сферы, с которыми сталкивается их организация, и производственные рекомендации которые могут предложить им решения этой проблемы.
История консалтинговой индустрии начинается в конце девятнадцатого века с основания первых в мире современных консалтинговых организаций, также известных как бизнес фирмы.
На заре развития консалтинговой индустрии (начиная с США, а затем переходя в Европу и остальной мир) первые консультанты консалтинга сосредоточили свои консультационные услуги в основном на решении технических и финансовых проблем, охватывающие бесчисленное множество областей, дисциплин и секторов.
Методология консалтинга, лежащая в основе их подхода, основана на существовании основных типов консалтинговых услуг в консалтинговой индустрии, что представлены ниже.
Помощь для частных клиентов и компаний – руководителей, менеджеров и лидеров закупок в частном и государственном секторах
Консалтинговые услуги помогают воплощать смелые стратегии в жизнь неожиданными способами.
Благодаря современным инновациям многие компании могут превратиться из последователей в лидеров рынка.
Давайте попробуем взглянуть как можно детальнее на ваш бизнес, чтобы помочь вам добиться успеха в бизнес-среде.
Термин "Стратегический консалтинг" используется для описания консультантов, работающих на самом высоком уровне рынка консалтинговых услуг, с акцентом на стратегические темы, такие как корпоративная и организационная стратегия, экономическая политика, государственная политика и функциональная стратегия.
Учитывая, что характер стратегического консалтинга отличается от других областей, в большей степени ориентированных на внедрение и эксплуатацию, консультанты по стратегии, как правило подразумевают и предполагают и имеют иной профиль, чем их коллеги. Их внимание больше сосредоточено на понятии ситуации и количественных/аналитических навыках, а описание их работы больше связано с предоставлением советов, чем с контролем за реализацией.
Консультанты по менеджменту, также известные на практике как бизнес-консультанты или консультанты по организационным вопросам, — это консультанты, которые сосредоточены на всех видах организационных проектных проблем, от стратегии до различных элементов управления.
В общих чертах управленческий консалтинг — это собирательный термин, используемый для всех услуг, которые относятся к:
"Стратегическому консалтингу", "Операционному консалтингу" и "Кадровому консалтингу".
Таким образом, более половины всех консультантов могут быть определены как консультанты по вопросам управления, учитывая разновидность организаций.
Этот вид консалтинга занимается сотрудниками и помогает клиентам повысить эффективность своей деятельности. Консультационная деятельность в этом сегменте варьируется от консультационных услуг до практической поддержки реализации как основных функций (например, продажи, маркетинг, производство и т.д.), так и второстепенных функций (например, финансы, управление персоналом, цепочка поставок, Икт, юриспруденция, аудит и т.д.). Консультанты по операциям образуют крупнейший сегмент в консультативном секторе, и большинство консультантов работают в одной из многих базовых операционных областей. Поскольку операционный консалтинг часто ассоциируется со стратегией и технологиями компании, активные операционные консультанты регулярно работают бок о бок с экспертами из этих областей предоставляя аудиты.
| Наименование услуг консалтинга | Перечень услуг консалтинга | Цена | Срок/Дней | Заказать |
|---|---|---|---|---|
| Управленческий консалтинг |
Маркетинговые исследования. SWOT-анализ. Бизнес планирование.
Бюджетирование. Управление. Бизнес процессы. Организационная структура. Управление, стратегия развития. Система управления. Организация управленческого учета. Управление системы мотивации. KPI. Аудит. |
от 100 000 руб. | от 2 недель | Заказать |
| Финансовый консалтинг |
Анализ системы финансового учета. Финансовые консультации.
Реструктуризация финансовой службы. Услуги внедрение системы бюджетного управления. Управление организацией финансового учета. Управление и аудит бизнеса. |
от 100 000 руб. | от 2 недель | Заказать |
| Операционный консалтинг |
Управленческие панели. Услуги операционная эффективность. Бережливое производство бизнеса. Управление цепями поставок. Аудит. |
от 100 000 руб. | от 1 месяца | Заказать |
| Кадровый консалтинг | Обзор заработных плат. Карьерный менеджмент. Аутплейсмент. Управление и постановка кадрового учета с нуля. Кадровый аудит |
от 100 000 руб. | от 2 недель | Заказать |
| Юридический консалтинг |
Консультации по административному праву, международному праву, налоговому праву, гражданскому праву, по трудовому праву. |
от 50 000 руб. | от 2 дней | Заказать |
| Производственный консалтинг |
Управление и оптимизация процессов производства бизнеса. Эффективное снабжение. Управление и производственное планирование бизнеса. Управление товарно-материальными запасами. Аудит. |
от 100 000 руб. | от 1 месяца | Заказать |
| Бухгалтерский консалтинг |
Расчет оплаты труда персонала. Бухгалтерский аудит. Разработка учетной политики. Управление, организация налогового и бухгалтерского учета. Восстановление учета. Аудит. |
от 100 000 руб. | от 1 месяца | Заказать |
| Личная консультация |
Профессиональная личная консультация |
5 000 руб. | час | Заказать |
Цена на профессиональные и консультационные услуги, как правило, создается на основе данных, представленных клиентом. Отталкиваясь от предоставленной информации, формируется понимание предположительной стоимости и трудозатрат.
К консультантам, работающим в сегменте финансовых консультаций, как правило обращаются, для работы над вопросами, касающимися финансовых возможностей, а во многих случаях также аналитических возможностей организации.
Впоследствии профили консультантов, работающих в этом сегменте, могут сильно варьироваться:
Консультанты, специализирующиеся на судебных исследованиях и спорах о поддержке, также относятся к сегменту финансовых консультаций.
Кадровый консалтинг помогает клиентам в вопросах капитала в их организациях или в повышении эффективности работы отдела кадров. Основными темами, занимающими центральное место в описании должностных обязанностей консультантов по персоналу, являются обучающие методы, среди прочего, организационные изменения, управление изменениями учета, условия найма, договоры, обучение и развитие, управление талантами. Специалист кадрового консалтинга также привлекается организациями, чтобы помочь изменить деловую культуру в своей организации или преобразовать свой отдел кадров, что включает, в частности, изменения в области организационного дизайна, процессов и систем. Кадровый и стратегический консалтинг составляют два самых маленьких сегмента консалтинговой индустрии, и поэтому число консультантов, работающих в этой области, ниже, чем в других отраслях отрасли.
Модель бизнес консалтинга поможет вам адаптироваться к сегодняшней динамике рынка и продолжать конкурировать, независимо от угроз, с которыми вы можете столкнуться. Инструменты для обеспечения оптимальной удаленной работы могут помочь свести к минимуму или предотвратить сбои в вашей работе. Модель бизнес консалтинга начинается от тактических улучшений и заканчивается крупномасштабными преобразованиями существующих организации. Бизнес консультант должен быть опытным лидером и практиком, что ориентирован на клиента, ориентирован на высокое качество оказания помощи и может ориентироваться и управлять сложными проектами, эффективно работая в различных бизнес и технологических организациях предоставляя общую оценку. Бизнес специалист должен легко интегрировать бизнес консалтинг, технологии и отраслевые практики что не просто, чтобы помочь компании процветать в разных направлениях.
Проффесионально осуществляю: консультационные услуги, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. По анализу деятельности, разработке и внедрению бизнес-идей. Разработке стратегии и тактики деятельности, разработке концепций и целевых моделей, системных проектов и детализированных требований, программ развития и комплексных проектов; работы по управлению проектами и выстраиванию бизнес и производственных процессов. Для обсуждения вопросов присылайте письма на m.strukalev@gmail.com на WhatsApp или Telegram по номеру: +7 (926) 172-17-44.
Финансовый менеджмент имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса, но не все знают, с чего начать или как действовать. Как владелец бизнеса, у вас уже есть много обязанностей, поэтому дополнительная задача финансового планирования может отвлечь вас от других приоритетных обязанностей.
С профессиональным инвестиционным консультантом вы можете получить помощь и предметные результаты, необходимые для того и другого. Управление вашими активами - это большой шаг, который требует тщательного планирования и большого количества выделенного времени.
Как владелец бизнеса, вы должны знать ценность хорошего финансового менеджмента и всех информационных процессов.
Может включать в себя широкий спектр услуг, например таких как аудит, которые помогут вашим клиентам. Этот вид позволяет предпринимателям, улучшить свое финансовое положение, усовершенствовать свои внутренние процессы и процедуры и оптимизировать свои учетные протоколы. Работа по бухгалтерскому консультированию может включать:
Консультант (профессионал) по бухгалтерскому учету может служить руководством для бизнеса, когда бизнес может извлечь выгоду из бухгалтерских услуг или усовершенствования своих собственных бухгалтерских процессов.
Юридический консультант является жизненно важным ресурсом даже для самых сложных, внутренних юридических отделов, опытные юридические консультанты оказывают разработку что может привнести управленческий опыт, знания в области соблюдения правил, понимание лучших в своем классе практик и объективную точку зрения.
Эффективные юридические консультанты используют "целостный" и "360-градусный" правовой подход к выявлению и внедрению значительных и эффективных способов использования людей, процессов и технологий. Юридический консультант должен иметь большой опыт в определении возможностей юридического отдела, для улучшения практических и реализуемых решений.
