Главная / ИТ консалтинг

ИТ консалтинг

ИТ-консалтинг, также называемый технологическим консалтингом, относится к услугам, направленным на оказание помощи клиентам в использовании информационных технологий и цифровых активов для оптимального достижения их бизнес-целей.

Сегмент по ИТ-консалтингу охватывает как консультационные, так и внедренческие работы, но исключает транзакционную ИТ-деятельность.

Рынок технологического консалтинга

Рынок технологических и ИТ-консалтинговых услуг оценивается в 48 миллиардов долларов, что составляет примерно 20% от общего объема мирового рынка консультаций. С 2011 года в технологическом консалтинге наблюдается рост в годовом исчислении во всем мире, при этом совокупный годовой темп роста (CAGR) колеблется на уровне около 2, 5%.

По прогнозам, в ближайшие годы ИТ рынок в сравнении например с (финансовым или юридическим) столкнется со значительно более высоким спросом, ускоряя рост на фоне крупных технологических мегатенденций, включая оцифровку, аналитику, облачные технологии, робототехнику и интернет вещей (IoT).

Обратите внимание, что определения, используемые для ИТ-консультирования, играют центральную роль в размере рынка. Эксперты пришли к единому мнению о том, что неповторяемые услуги составляют основу сферы технологического консалтинга.

Например, повторяющиеся предложения, такие как обслуживание ИТ-инфраструктуры или управление ит-аутсорсинговыми услугами, выходят за рамки определения технологических консультаций.

Если бы в определение были включены системная интеграция IT и управление программным обеспечением, объем рынка на технологический консалтинг вырос бы в три раза.

Другие аналитики обычно применяют более широкое определение и поэтому оценивают технологический консалтинг в диапазоне от 40% до 50% рынка.

ИТ-консалтинговые услуги

Более широкий рынок технологических консалтинговых услуг состоит из семи основных дисциплин: Услуги ERP, IT-стратегия, IT-архитектура и внедрение IT, IT-безопасность, системная интеграция и управление программным обеспечением, анализ данных.

Консалтинг услуг ERP

Услуги по планированию корпоративных ресурсов (ERP) - это профессиональная деятельность специалистов, которая помогает клиентам:

Разрабатывать
Внедрять
Поддерживать

Системы и модули ERP.

Виды ключевых предложений включают:

Выбор пакетов ERP
Перепроектирование бизнес-процессов на основе шаблона ERP
Внедрение например (продуктов SAP или Oracle)

Консалтинг IT-стратегии

Технологическая стратегия предлагает и фокусируется на стратегических:

Предложениях
Консультациях

Предложения, которые обычно представляют собой первый этап любого предприятия или компании.

Задания обычно длятся от шести недель до шести месяцев в зависимости от сложности, в среднем от двух до трех месяцев. Примеры проектов включают:

Определение корпоративной стратегии
Разработку бизнес-обоснования для ERP
Разработку концепции кибербезопасности
Мероприятий, которые закладывают основу для дальнейшей технологической работы

ИТ-архитектура и внедрение

Технологическая архитектура рассматривает и оказывает:

ИТ-процессы
Аудит системы

И определяет технологическую схему, которая обеспечивает бизнес-процессы. Проекты обычно длятся от шести до 12 месяцев, а услуги по архитектуре предшествуют любым усилиям по внедрению ИТ или интеграции систем.

Консалтинговые предложения включают, среди прочего:

Определение процессов управленческой корпоративной среды
Добавление сервис-ориентированной архитектуры (SOA)
Передачу архитектурных процессов на аутсорсинг внешнему поставщику

Консалтинг ИТ-безопасности

Безопасность фокусируется на:

Ответственности за риски
Безопасность и соблюдение требований в технической-среде

в то время как направление деятельности по внедрению позволяет охватывать все услуги, связанные с разработкой и реализацией технологических проектов.

Системная интеграция

Область процессов системной интеграции рассматривает результаты, того как различные современные вычислительные системы и программные приложения могут объединяться, чтобы гарантировать, что системы действуют как единое целое.

Это часто включает в себя обеспечение того, чтобы ERP и модули могли взаимодействовать с другими, более специализированными приложениями, которые работают в ИТ-среде.

Управление программным обеспечением

Управление программным обеспечением относится к практике, которая включает в себя:

Управление и оптимизацию процессов закупок
Развертывания
Эффективное обслуживание
Использования и утилизации

Программных приложений в организации.

Анализ данных

Анализ данных, будущая область, сосредоточена вокруг:

Методов
Инструментов

Которые могут получить и превратить большие объемы данных в ценную информацию для поддержки принятия решений.

Типичными предложениями в этом сегменте являются:

Бизнес-аналитика
Анализ сотрудников, рабочей силы и клиентов
Хранилище данных (большие данные)
Прогнозное моделирование

Чем занимается ИТ-консультант?

Опытные технологические консультанты нанимаются клиентами для оказания им поддержки в использовании информационных технологий для повышения и достижения бизнес-целей или преодоления проблем.

Тип работы может варьироваться от навыков стратегических (например, разработка новой стратегии или подхода к кибербезопасности) до тактических (например, внедрение ERP-системы или выбор системы) до высокооперативных (например, разработка мобильного приложения).

Технологические консалтинговые фирмы

По мере того как ИТ становится все более важным фактором, способствующим достижению автоматизации эффективных деловых и цифровых целей, успешные консалтинговые айти консультанты и фирмы за последнее десятилетие как расширили, так и углубили свои технологические возможности.

Аналитики обычно различают три типа ИТ-консалтинговых фирм: крупные глобальные игроки, специализирующиеся на информационных технологиях, фирмы широкого профиля, имеющие отдельное подразделение ИТ-консультаций, и нишевые игроки - игроки, которые либо фокусируются на определенной дисциплине, либо на рынке.

Контакты

Здесь Вы можете оставить свою заявку через форму ниже.

Струкалев Максим

Осуществляю: консультационные услуги, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. По анализу деятельности, разработке и внедрению бизнес-идей. Разработке стратегии и тактики деятельности, разработке концепций и целевых моделей, системных проектов и детализированных требований, программ развития и комплексных проектов; работы по управлению проектами и выстраиванию бизнес и производственных процессов.

Для обсуждения вопросов присылайте письма на m.strukalev@gmail.com на WhatsApp или Telegram по номеру: +7 (926) 172-17-44.